一、錯層思維：第三個問題之后的真理
先問個小問題：下邊圖片是什么？
大樓。
高樓。
很高的大樓。
……
如果這是你的答案，那說明你還不是真正專業(yè)的廣告人。廣告人眼里怎么能有“大樓”呢？
真正專業(yè)的回答是：這是一個戶外廣告的架子。
所謂真正的專業(yè)人士，思考任何問題都不能離開自己的專業(yè)，
看到任何東西都要跟先自己的專業(yè)聯(lián)系起來——“世間萬物皆廣告”才是真正專業(yè)的廣告人的視角和思維。真因為正的“專業(yè)”，不是專門干什么事，而是“沒有一件事在我的職業(yè)范圍之外”。再問個小問題：
這個世界上最長的距離是什么？
你的回答要是類似“心與心之間的距離”，說實話，你可以離開廣告圈或者營銷界了。因為剛才的“教育”對你沒起作用，你依然再同一地方絆倒了兩次。
真正專業(yè)的回答是：從顧客的錢包到我們的錢包之間的距離。
做廣告、樹品牌、搞渠道、玩營銷，各路“大師”上躥下跳、各種“策略”層出不窮……所有的一切，目的就是為了縮短這一距離。
接著剛才的問題再往下問一步：
如果說世界上最長的距離是從顧客錢包到我們錢包之間的距離，那么“顧客是什么”？
“顧客都是上帝”。（你已經絆倒三次了）
你要是拿顧客當上帝，他一定拿你當仆人，踩死你。
其實，顧客都是小氣鬼。正是因為他們很小氣，不肯掏錢買你的東西，才造成“世界上最長的距離是從顧客錢包到我們錢包之間的距離”。真理就是如此簡單，但是真理往往藏在“第三個問題”之后，只有不斷“錯層”，層層往深處追問，三個問題之后，一般就能找到真理了。
對于媒體與廣告的認識也是一樣，思維不錯層，我們就很難找到事物的本質在哪里。
二、 廣告是大眾媒體上最令人討厭的東西！
再問個小問題。
廣告的生命是什么？廣告靠什么存在？
你要是回答“廣告的生命是創(chuàng)意”，那說明你的思維還不夠“錯層”。
廣告的生命不是創(chuàng)意，而是重復；廣告不靠創(chuàng)意存在，廣告靠重復存在！廣告越有創(chuàng)意，就越經不住重復，在大眾媒體時代，不能在媒體上重復播出或者刊登的廣告的沒有生命力的。
廣告為什么要講究創(chuàng)意？就因為人們討厭廣告。于是幾乎所有的廣告人都紛紛用“創(chuàng)意”為自己和廣告涂抹油彩，但是，在市場經濟和媒體大潮的沖刷下，油彩退去，很多廣告人才發(fā)現(xiàn)自己依然赤身裸體的尷尬。因為，我們很多人都沒有看透：廣告并不靠創(chuàng)意存在。
因為廣告越有創(chuàng)意，就越經不住重復，在大眾媒體時代，不能在媒體上重復播出或者刊登的廣告的沒有生命力的。創(chuàng)意，只有在“一次性”這個平臺上才能發(fā)揮威力，而廣告的平臺卻恰恰是“重復”。“重復”——這一根根又臭又硬的頑固鋼筋構成了受眾心靈的防護網，很多“油畫家”廣告人的“創(chuàng)意之劍”在“重復”面前都卷了刃。
柳暗花明之際，新興媒體以精準和互動為著力點打造出全新的營銷體驗，似乎一個劃時代的全媒體融合時代即將到來。
其實，對于廣告而言，新媒體傳播的最大特點不在于互動、精確或者體驗，而在于它終于為廣告創(chuàng)意提供了“一次性”的施展平臺：幾百萬人可以在不同時間、不同地點上網或者使用手機，每一個人的體驗都是“一次性”的——相對于傳統(tǒng)大眾媒體，新媒體的意義在于它使得廣告?zhèn)鞑ツＪ接蛇^去傳統(tǒng)大眾媒體時代的時間上的縱向“重復滾動”傳播變成了新媒體時代空間上的橫向“無限延伸”傳播。
2011年6月23日17:20，北京下了一場瓢潑大雨。這個時間正好是上班族歸家的時間，很多堵在路上或者單位的人在無聊中開始發(fā)微博。“恰巧”有一位小伙子隨身攜帶者兩只杜蕾斯。于是靈機一動，想出了把杜蕾斯套在鞋子外面防水的主意，同時拍了照片，曬到了新浪微博上，迅速引發(fā)大量網友關注，大家紛紛轉發(fā)支持。截止18:15，新浪微博一小時熱門榜中杜蕾斯的話題以1000多條的傲人成績，把雨災最嚴重的積水潭和地鐵站的路況訊息甩在身后成為第一名。在而后的三天，轉發(fā)超過了9萬條。這也是新浪微博第一次非明星事件、非天災人禍、非轉發(fā)就發(fā)財而是原創(chuàng)和品牌相關的內容登頂本周轉發(fā)熱門榜第一名。國內的微博營銷業(yè)界對杜蕾斯的時機把握大加贊賞，將此事件評為最有代表性的社交網絡營銷案例之一。
新媒體的“一次性平臺”，終于讓廣告“創(chuàng)意”有了用武之地。
三、新媒體的“腫瘤”與傳統(tǒng)媒體的“藥引子”
在廣告界有一個著名的難題，就像“歌德巴赫猜想”一樣長期困擾著廣告人。那就是著名廣告大師約翰·沃納梅克提出的：“我知道我的廣告費有一半浪費了，但遺憾的是，我不知道是哪一半被浪費了。”
隨著互聯(lián)網廣告的風生水起、移動互聯(lián)網嶄露初生牛犢之勢，廣告媒介生態(tài)已然發(fā)生了裂變：傳統(tǒng)媒體不再強勢統(tǒng)治著廣告的傳播話語權，新興媒體以精準和互動為著力點打造出全新的營銷體驗，一個劃時代的全媒體融合時代即將到來。廣告策略的定制，早已并非原先平面或是影像畫面的理念單向傳遞，廣告投放已經成為結合創(chuàng)意、營銷、溝通和對話糅合而成的一種全方位的互動觸達。有了新媒體帶來的“精確”，廣告界的“歌德巴赫猜想”似乎終于被破解了。
真的如此嗎？
廣告，從根本上說還是廣而告之，廣告一旦精確化，就變成了“窄告”，既然是“窄告”，那就不再是“廣告”——“廣告”都死了，還談什么“那一半廣告費”？這就像一個外科醫(yī)生，面對著死在手術臺上的病人驕傲地宣布：“手術成功，病人的腫瘤已經被精準摘除。”
那么，新媒體廣告的“腫瘤”在哪里？
其實，面對新媒體傳播，傳統(tǒng)大眾媒體廣告并沒有退出歷史舞臺。傳統(tǒng)大眾媒體最大的優(yōu)勢在于“共振”——同一時間，不同受眾都會同時感受。例如，2012年第30屆倫敦 奧運會于北京時間是7月28日凌晨3點12分開幕，全世界的人都會在這同一時間感受到奧運會開幕式的震撼。任何事情，只有“共時”，才能做到“共振”，大家才能感到彼此一致，同呼吸，共命運，同舟共濟，同仇敵愾！
而新媒體傳播的最大缺點是無法做到“共振”——你很難把所有網民聚集在同一時間讓他們同時上網。新媒體傳播是“滲透式”的，它最大的靈活性在于允許不同的人可以在不同的時間各自上網。這就形成了“漫反射”——由于無法“共振”，所以“散沙碎片”很難聚集成同仇敵愾的“鋼鐵長城”。
一個不爭的事實是，近年來的很多“公共事件”，幾乎都是在報紙、電視等傳統(tǒng)大眾媒體參與下才形成全社會轟動效應的。單憑網絡和網民自身，很多事件都自生自滅了。例如，即使“給力”一詞，也是因為《人民日報》的一條報道而爆紅網絡的。而各種社交網站上每天數(shù)以萬計的各種帖子，真正能不借助傳統(tǒng)媒體“共振”而自己“紅”來的屈指可數(shù)。
讓我們再回到“杜蕾斯套鞋”的例子。其實，明眼人不難看出，“杜蕾斯套鞋”事件之所以獲得大面積的傳播，比“好創(chuàng)意”更本質的原因而在于：一場大雨。
“大雨”這一自然界的“共時性”現(xiàn)象，讓移動網絡終端上原本各自分散的用戶們在堵車與躲雨的同一時間都“同時無聊”，于是“同時”拿出了手機玩微博，這時，一條“杜蕾斯套鞋”的微博就有了“共振”的平臺。
就像很多人說的那樣，新媒體傳播是一種“病毒式傳播”，對此，我不否認，但是，希望指出的是，既然帶“病毒”就說明新媒體自身也有“腫瘤”，切除自身“腫瘤”并讓病毒對別人發(fā)揮“藥效”，除了“手術刀”，還需要“藥引子”——只有創(chuàng)造“共振”，新媒體傳播才能甩掉痼疾，如虎添翼！
結語： 廣告是一種“肺活量經濟”
盡管新媒體傳播風生水起，甚至各種令人匪夷所思的傳播模式層出不窮，但是，廣告的深層本質并沒有因此發(fā)生變化。廣告的深層本質并不僅僅是介紹商品信息，而是“造勢”。就像我一直強調的——廣告是一個企業(yè)的呼吸！對于市場營銷而言，如果產品是血液、渠道是血管、品牌是氧氣，那么廣告就是呼吸！無論媒體或者傳播形式如何更新，廣告的本質永遠是一種“肺活量經濟”！
廣告的生命是重復。廣告之所以要重復，就是因為品牌的生存和人的生存是一樣的——都需要持續(xù)不斷的“呼吸”，以此來顯示生命力的強健！廣告的目的就是不斷提醒、刺激消費者——“看，我的肺活量多大！我的生命力多強！我才是最值得你信賴的！”可口可樂創(chuàng)立當年，盈利只有50美元，卻拿出45美元做廣告。所以它才能發(fā)展成全球飲料界第一品牌。大量投放廣告的目的在于以強大的“品牌肺活量”給經銷商信心、讓消費者放心！我們知道，消費者對于品牌的認知，基本都來源于廣告。在廣告所營造的“信息不對稱”的世界中，得信心者的天下！
正是因為思維不錯層，沒參透這一點，全盛時期的健力寶以為自己已經名滿天下，再耗資作廣告宣傳自己純屬浪費。于是，健力寶不再投廣告，沾沾自喜地剩下了一大筆錢。但是公眾看不到廣告，也就以為你的企業(yè)沒有了呼吸。而我們的看到的結果是——健力寶的廣告沒有了，后來健力寶這個牌子也真的沒有了。
另外，更需要著重指出的是，在市場的“嚴冬期”，更是加大廣告投入的最好時期，就像游泳一樣，市場繁榮的“夏天”，大家都投廣告，媒體的“游泳池”像下餃子一樣擠滿了“廣告”，你的廣告很難被人記住。“冬天”來臨，大家都裹緊棉衣，你卻敢砸開冰面“冬泳”，大家都會看到你，都會記住你，都會覺得你“身體”最棒。放眼全球品牌界，我們不難發(fā)現(xiàn)：越是世界著名的大品牌，越是大做廣告。世界級品牌無孔不入地大做廣告就是想讓那怕是躲在“孔”里的隱士也能知道：看看我的呼吸有多強！看看我的肺活量有多大！我才是最值得你信賴的最好品牌！
在生物界，獅子、獵豹等食肉動物捕獵時，并不是靠強大的犬齒刺穿獵物的動脈，而是咬住獵物的口鼻，令它不能呼吸，最終窒息而死。這是最簡單最經濟的獵殺方式。品牌與廣告的關系也是這樣。你必須有勇氣投資做廣告，經銷商才能有信心賣你的東西，消費者才能有信心買你的東西。
造物主安排的生物本能自然強過我們人類自以為是的“聰明”——我們很多企業(yè)非但不去努力封住對手的“口鼻”，而是自己捂住自己的“口鼻”——不能喘氣了，你還能活多久？
記住：在競爭面前，誰在不該節(jié)約的地方節(jié)約，誰將失掉未來！
別忘了，廣告是一個企業(yè)的呼吸。